11月17日京秦二期TJ3合同变更推进会在管理处一楼会议室召开，管理处处长孙文进、副处长米永进、张孟强、总工王享元、总工办、工程科、计划科相关人员，总监办、驻地办，TJ3合同相关人员参加了本次会议。

会议首先听取了施工单位对近期变更工作进展情况的汇报，并提出了变更工作开展过程中遇到的问题，监理单位及管理处相关科室就各自分管工作提出了具体要求。会议要求，一是TJ3合同目前缺少变更总协调人，项目经理应以身作则抓紧推进变更、计量工作。二是驻地办、总监办、管理处负责审签变更的人员应全力支持变更程序的推进工作，严格廉洁自律，严禁以各种理由推诿扯皮。三是加快变更审批时间，各部门在提高工作效率，做好协调配合的同时不松懈对变更资料的把关。四是管理处各科室明确责任，严格把控变更方案、工程量、变更单价及变更资料的逻辑关系，保证每一项变更做到严谨、闭合、有理有据。